设备吊装工作的流程控制点，在工业生产中，为保证产品的质量，需要建立一系列的过程控制点，对产品进行前期检查。北京起重吊装公司将“过程控制点”的概念引入设备吊装作业中，通过节点控制确保设备搬运的安全。

进场前节点：

在起重机等搬运装备以及搬运人员进入搬运现场之前，上海屹星设备吊装公司要做三项核对。一是核对装备，确保起重机、叉车等工况正常。二是核对人员，确保搬运人员都佩戴了防护工具，特别是安全帽。三是核对文件。检查搬运团队是否有吊装方案，并且已经对吊装方案熟悉和了解。

吊装前节点：

在正式进行设备吊装之前，上海屹星设备吊装公司要求团队的负责人，还需要对现场进行一遍检查。主要检查内容包括起重机支腿是否完全打开、就位位置是否合适、吊装重量是否合规、司机对吊装线路是否明确、挂钩和吊点是否正确等等。

吊装后节点：

在设备就位之后，搬运负责人还需要进行一次查验。包括设备是否完全就位、被吊装设备有误损坏、包装是否为完好、安全人员是否就位等等。如上检查完毕之后，地面人员进行对设备进行安装和调试。

离开前节点：

在完成设备吊装任务，装备和人员离开前，搬运负责人还需要做这样几件事。一是要求搬运人员对搬运造成的垃圾进行清理，例如包装木材、路面污泥等等。二是与客户进行确认，确认是否完成工序。三是响应客户的其它要求，并且做出相应的解答，确保客户对服务质量满意。

通过以上节点控制，上海屹星设备吊装公司 提升服务的客户满意度在96%以上。可以看出，对于设备装卸公司来说，工艺节点控制是必要的。